【管理】情人节,其实摊上大事了

来源:有人杂志   作者:蔡聪   2015.08.20 17:56  浏览795
摘要:从集团内部的每个品牌来说,我们都会采取比对其他商业机构还要严苛的态度,时时监督其实咨询发展的每一步,也会号召更多视障者一齐来监督,包括接下来的招聘过程,未来为视障员工提供的合理辅助与支持,与市场上同等水平的报酬等等。身为老盲,我们洗耳以待。


2月13日,隶属于一加一残障人公益集团的北京其实咨询管理有限公司在爱盲网上登载出了一则招聘视障电话坐席代表的公告,同为一加一旗下品牌,有人杂志编辑组起初深感兴奋,同为视障者,看到视障热线在视障者就业新突破方面迈出新一步,这是我们一直所乐见与期待的。但是收到消息,在阅读其招聘公告后,我们的兴奋之情荡然无存,取而代之的是深深的震惊与失望。在其实咨询发布的招聘公告中,招聘要求居然有年龄28岁以下,学历中专及以上两点。这是严重的年龄歧视与学历歧视。这与在招聘中以身高、性别、样貌、残障、民族、健康等各种理由与条件来进行区别、排斥与限制的性质一样,属于就业过程中的普遍直接歧视。尤其对于其实咨询这个致力于成为中国最专业的残障议题解决方案的提供者来说,和我们有人杂志一样,一直旗帜鲜明地反对在开放的劳动力市场上,将残障与能力挂勾,把残障视为无能,以此剥夺残障者的平等就业机会的歧视残障者的行为。居然在年龄与学历上做出了限制。不管这是一种无意识,还是在探索期的一刀切的懒惰行为,都不可原谅。我们一直倡导,在就业招聘过程中,只能以每个个体的具体能力与岗位的匹配度进行选择,且在就业过程中,要为残障者提供合理的辅助与支持。在残障者从基础教育到平等就业、融入社会生活仍旧受到极大限制的今天,每位取得突破获得成功的残障者,依靠的绝对不是其受限的学历与因为看病而耽误的岁月。而更多因为社会结构性压迫而不得不妥协的残障者,更是期待先行者为其开辟出一条条新的道路。我们姑且不论其实咨询这种令人失望的歧视行径,单从一加一整体发展来说,作为兄弟品牌的有人杂志知道,正值发展关键时刻,准备在视障者就业方面做出新探索的其实咨询,作为一个商业机构,将会因为这样的招聘限制,而失去很多能够为其发展贡献出巨大力量的优秀视障者。我们相信,这是其实咨询的全体成员所不愿意看到的。因为我们无比熟悉视障热线创立以来的点点滴滴,知道其成员中服务业绩最突出、最有耐心、口碑最好的杜兴,恰恰是其实咨询中年龄最大(36岁),学历最低的(最初进入一加一时是初中学历,经过几年的努力,现在已经大专函授毕业)。纵观该招聘公告发出后视障者的回应,我们看到了严厉的批评,但更多地是觉得其实咨询在探索初期,更是在为视障者就业做尝试,应该宽容、理解、支持与鼓励。正是因为如此,我们才更要严厉地指责其实咨询,因为从CEO傅高山,到所带领的每位团队成员,身上肩负的,是诸多愿意相信你们,支持你们,等待你们带来更多好消息的视障者。所以,你们做出的每个决定,都要有这样的觉悟与责任感。视障小伙伴们可以宽容你们,但我们绝对不可以。尽管,在2月14日,情人节的晚些时候,我们看到其实咨询修正并重新发布了招聘公告,并且就这样的错误向视障者道歉。但我们绝对不会仅仅满足于此。从集团内部的每个品牌来说,我们都会采取比对其他商业机构还要严苛的态度,时时监督其实咨询发展的每一步,也会号召更多视障者一齐来监督,包括接下来的招聘过程,未来为视障员工提供的合理辅助与支持,与市场上同等水平的报酬等等。身为老盲,我们洗耳以待。


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